Ретроспектива в программировании

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Разработка программного обеспечения
Ключевые процессы
Парадигмы и модели
Методологии
Инструменты

Ретроспектива (англ. Retrospective) — это практика в разработке программного обеспечения, направленная на улучшение процесса. Популярность ретроспективы связана с внедрением гибких методологий. Является разновидностью мозгового штурма.

Структура[править | править код]

Ретроспектива является совещанием проектной команды в конце итерации, либо отчетного периода с целью выявления удачных и неудачных процессуальных действий за период.

  • Подготовка
  • Мозговой штурм
  • Голосование
  • План действий

Во время подготовки ведущий ретроспективы (скрам-мастер или аджайл коуч) предлагает команде настроиться на работу и вспомнить прошедшую итерацию. Далее участники ретроспективы записывают, что прошло удачно, что неудачно и идеи в режиме мозгового штурма. В сформированном списке через голосование команда выбирает какие идеи можно реализовать в следующей итерации. Формируется план действия, под которыми подписываются волонтёры.

Форматы[править | править код]

Во время мозгового штурма предложения участников выписываются на доске или флипчарте в формате нескольких колонок. Наименования колонок может быть:

  • Что прошло хорошо/Что можно улучшить
  • Оставить это/Вызывает проблемы/Попробуем это
  • Bug fix analysis/Knowledge sharing/Fix process/Roles/Practices
  • Fishbone diagrams
  • Ось времени

Могут использоваться методы причинно-следственного анализа.

См. также[править | править код]

Литература[править | править код]

  • Norman Kerth. Project Retrospectives: a handbook for team reviews - Dorset House Publishing Company, Incorporated, February 2001, ISBN 0-932633-44-7
  • Esther Derby, Diana Larsen. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great - Pragmatic Bookshelf; illustrated edition edition, 2006, ISBN 0-9776166-4-9