Медицинский аутсорсинг

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Медицинский аутсорсинг — это передача, на основе договора, определённых функций и видов работ, такими организациями, как больницы, дома престарелых, санатории и другие учреждения, оказывающие медицинскую помощь, в результате чего получают услуги врачей, медсестер, а также другие сопутствующие услуги, влияющих на непрерывную работу организации. В дословном переводе с английского языка (outsourcing — outer-source-using) термин «аутсорсинг» означает использование внешнего источника, ресурса. В международной практике чаще используется аббревиатура BPO (Business Process Outsourcing), обозначающий передачу на внешний подряд бизнес-процессов организации, выступающей в качестве заказчика, а сторонняя организация в качестве исполнителя или аутсорсера.[1]

Успех аутсорсинга высокотехнологичных видов медицинских услуг связан с применением самого передового, инновационного оборудования и технологий, которые требуют высококвалифицированного медицинского и технического персонала. Учитывая это обстоятельство, многие госпитали передают в ведение аутсорсинговых компаний свои помещения по стоматологии, для приготовления питания, передают ведение документов, получают услуги уборки помещений.[2]

Здравоохранение является одной из основных социальных функций государства, в котором аутсорсинг получил наибольшее распространение. Причиной этого является постоянный рост расходов на здравоохранение, потребность населения в повышении качества медицинской помощи, а также стремление медицинских учреждений освободиться от тягостной заботы о повышении квалификации обслуживающего персонала. Экономически развитые страны первыми начали использовать медицинский аутсорсинг. В настоящее время им охвачен широкий спектр услуг от ИТ-сервиса к предоставлению питания для учреждений здравоохранения.[1]


Медицинский персонал[править | править код]

Дефицит рабочей силы в экономически развитых странах, сокращение рождаемости и старение населения в промышленно развитых странах порождают диспропорции на рынке труда многих из них. От этого, в первую очередь, страдают высокотехнологичные компании. Повышение требований к компетентностного уровня работников на фоне неблагоприятной демографической ситуации в развитых странах делает этот фактор долгосрочным.[2]

Менеджмент[править | править код]

Медицинский менеджмент охватывает использование ИТ для функций охраны здоровья, болезней, ухода и ведения пациентов. Стратегии медицинского управления предназначены для изменения поведения потребителей и поставщиков с целью улучшения качества и результатов оказания медицинской помощи.[3]

Информационные технологии[править | править код]

Опережающее развитие технологий в инфраструктурных сферах материального производства — логистике, подборе персонала, информатизации, компьютеризации и др. В результате внутренние подразделения компаний, выполняющих вышеупомянутые функции, оказываются неконкурентоспособными по сравнению со специализированными организациями.[1]

Уборка[править | править код]

Аутсорсинг, как современное явление возник на этапе изменения многих технологий, в том числе организационных. Это не просто передача ряда функций сторонним организациям, это отказ от видов деятельности, традиционно рассматриваются как неотъемлемые от оказания медицинской помощи таких, как уборка помещений.[4]

Кейтеринг[править | править код]

Большинство медицинских учреждений переходят на кейтеринг для пациентов, или же передают свои кухни другим компаниям, которые компетентны в этом направлении деятельности.

Примечания[править | править код]

  1. 1 2 Аутсорсинг в здравоохранении: сравнение отечественной и зарубежной практики (Боровик А. О., Боровик О. А., 2014). Издательство Креативная экономика. Дата обращения: 25 сентября 2019. Архивировано 20 сентября 2019 года.
  2. 1 2 Статья. "Аутсорсинг в здравоохранении. Часть 1" (Ф.Н.Кадыров, И.С.Хайруллина) - Сейчас.ру. www.lawmix.ru. Дата обращения: 25 сентября 2019. Архивировано 20 сентября 2019 года.
  3. Аутсорсинг в здравоохранении: сравнение отечественной и зарубежной практики (Боровик А.О., Боровик О.А., 2014). Издательство Креативная экономика. Дата обращения: 25 сентября 2019. Архивировано 20 сентября 2019 года.
  4. Статья. "Аутсорсинг в здравоохранении. Часть 1" (Ф. Н. Кадыров, И. С. Хайруллина) - Сейчас.ру. www.lawmix.ru. Дата обращения: 25 сентября 2019. Архивировано 20 сентября 2019 года.